Was bringt das alles? In diesem Beitrag zeigen wir, welche konkreten Vorteile Führung nach Prinzipien hat – für Führungskräfte, für Mitarbeitende und für das Unternehmen als Ganzes. Ein Zwischenfazit und eine Einladung zum Umdenken.
Wenn Sie diese Führungsprinzipien unternehmensweit einsetzen, bleiben die Fragen:
Was haben Ihre Führungskräfte davon?
Meine Führungskräfte:
- führen nach gemeinsam erarbeiteten Werten und Prinzipien das Unternehmen,
- haben ein gleiches Verständnis von Führung,
- verändern den Mindset und das Verhalten der Mitarbeiter durch ihre Vorbildfunktion,
- unterstützen die Ziele des Unternehmens, machen es erfolgreich,
- erhöhen die Dynamik und reduzieren die Komplexität,
- motivieren die Mitarbeitenden und setzen Entscheidungen zielorientiert um und
- lösen Probleme nachhaltig, sodass sie nicht mehr auftreten.
Was habe ich als Manager davon?
- Ich bin ein Vorbild für meine Mitarbeiter.
- Ich werde bei den Mitarbeitern geschätzt.
- Ich löse Probleme nachhaltig.
- Ich fordere und fördere meine Mitarbeiter.
- Ich trete sicher und überzeugend auf.
- Ich führe meine Mitarbeiter nach den Prinzipien des Lean Leaderships.
- Ich leite meine Mitarbeiter dazu an, Verschwendung bzw. Probleme zu erkennen.
- Ich bilde meine Mitarbeiter zu Problemlösern aus.
Das heißt: Nur wenn ich die Führungskräfte und Mitarbeitenden in der heutigen Zeit mit einbeziehe und ihnen die Gelegenheit gebe, sich zu eigenverantwortlich handelnden Kollegen zu entwickeln, kann man einen großen Mehrwert für das Unternehmen generieren und wird ein erfolgreicher Manager.
Abschluss der Reihe:
Mit diesem letzten Beitrag endet unsere Reihe über Prinzipien erfolgreichen Managements. Vielleicht haben Sie Impulse erhalten, Ihre eigenen Prinzipien zu hinterfragen oder neu zu definieren. Denn eines ist klar: Führung und Erfolg sind kein Zufall – sie basieren auf Klarheit, Konsequenz und dem Mut, Prinzipien vorzuleben.
Artikel 1: Warum Prinzipien den Unterschied machen
Artikel 2: Organisationsprinzipien – Kundenorientierung mit Substanz
Artikel 3: Prozessorientierung – Vom Silodenken zur Wertschöpfung
Artikel 4: Fertigungsprinzipien mit Wirkung – Von Wertstrom bis „Right First Time“
Artikel 5: Führung braucht Prinzipien – und Konsequenz
Artikel 6: Demokratur – Die Kunst, partizipativ und entschlossen zu führen
Artikel 7: Fragen statt Antworten – Denken lassen und Vertrauen schaffen
Artikel 8: Benefits guter Führung
Alle Artikel auf einen Blick:
https://wiegandswarte.de/thema/prinzipien-erfolgreiches-management/
