Wiegands Warte beleuchtet regelmäßig aktuelle Wirtschaftsthemen aus dem Blickwinkel von Dr. Bodo Wiegand, Gründer und Leiter des Lean Management Instituts in Mülheim an der Ruhr, das Anfang 2004 als gemeinnützige Stiftung gegründet wurde. Sein Ziel ist es, Wirtschaft und Wissenschaft, Theorie und Praxis zu verbinden und das Lean Management-Konzept weiter zu entwickeln und anzupassen, um es für Unternehmen und Institutionen aus unterschiedlichsten Branchen zu öffnen. Zusammen mit Prof. Daniel T. Jones und Dr. James T. Womack war Dr. Bodo Wiegand Mitbegründer des Lean Global Networks, ein weltumspannendes Netzwerk um die Lean-Idee zu verbreiten, weiter zu erforschen und einen weltweiten Austausch von Informationen zu gestalten. Weitere Infos unter
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Dr. Bodo Wiegand
Dr. Bodo Wiegand ist Gründer und Leiter des Lean Management Instituts, das die Verbreitung und Weiterentwicklung des Lean Management im deutschsprachigen Raum fördert. Der Autor mehrerer Bücher und Fachbeiträge zum Thema Lean Management verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Anwendung von Lean Management-Methoden, die er bei zahlreichen Reorganisationsprojekten eingesetzt und aus der Industrie auf verschiedene Branchen und Bereiche übertragen hat. Das Konzept der Lean Administration für Geschäftsprozesse in Industrie, Dienstleistungsunternehmen und Verwaltung ist unter seiner Leitung entstanden.
Zuletzt erschienen:
Entlastung der Führungskräfte
Entlastung der Führungskräfte – 20% mehr Zeit zum Führen. Workbook für Manager und Mitarbeiter in Industire, Verwaltung und Dienstleistungsbranchen.
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Gehen Lernen
Ein Buch für Management- und Führungskräfte, die die Lean Management-Philosophie verstehen, Lean Leadership begreifen und deren Thesen und Elemente kennenlernen möchten.
Der Weg aus der Digitalisierungsfalle
Das Buch vermittelt Schritt für Schritt, wie Unternehmen den Weg in die Digitalisierung erfolgreich meistern können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zukünftig zu sichern. Die Grundlage für diesen ganzheitlichen Ansatz bilden die Lean-Management-Philosophie und die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Umsetzung.