WIRTSCHAFT UMDENKEN. GLOBAL. DIGITAL. PRAGMATISCH.
Teil 1/2 Deutschland in der Deindustrialisierung Im letzten Jahr gab es nur 11 Mrd. $ Investitionen, die in Deutschland getätigt wurden. 132 Mrd. $ an Investitionen haben wir an das Ausland verloren. Die Deindustrialisierung von Deutschland hat begonnen. Der damit einhergehende Verlust an Wohlstand kommt unweigerlich auf uns zu, wenn wir nichts ändern. Der Staat muss Lean werden – denn … Weiterlesen
Warum knipsen wir da nicht mal das Licht an??? Tatsächlich erhöhen sich die indirekten und administrativen Kosten immer weiter. Lagen deren Anteil in den 1970iger Jahren im Durchschnitt bei 30%, liegen sie heute zwischen 100-300%!!!!! Das heißt liebe Vorstände, Geschäftsführer und Inhaber: Wenn wir Kosten senken wollen, dann müssen wir auch dort anfangen und nicht den letzten Cent aus unseren … Weiterlesen
In einem Werk, in dem Toaster produziert wurden, ergab sich folgende Situation: Die Kalkulation der 3 Produktgruppen stellte sich wie folgt dar: Falsche Gemeinkosten-Rechnung – falsche Entscheidung Der Vorstand wollte folgende Entscheidungen treffen: Produkt 1 ist mit dem Preis nicht marktfähig à eliminieren und Vertriebsaktivitäten stoppen. Produkt 2 ist gerade so marktfähig à vorerst halten und Produktionskosten senken Produkt 3 … Weiterlesen
Energiepreise steigen – Was können Sie kurzfristig tun? Ein kleines Beispiel In einem Walzwerk, das nur einschichtig betrieben wurde, haben wir das Schichtsystem geändert. Wir haben die 6 benötigten Schichten in 2 Tagen abgefahren und die Öfen danach gezielt, ohne Schäden zu riskieren, herunter- und wieder hochgefahren. Wir haben über 40% Energie gespart und die täglichen Anlaufverluste um 80% gesenkt. … Weiterlesen
Aus meinen zahlreichen Beobachtungen in der deutschen Wirtschaft kann ich feststellen, dass wir in der Produktion das Thema Lean Management ernst nehmen. Aber noch immer werden viele vermeidbare Fehler gemacht und manche gut gemeinte Initiative verläuft deshalb im Sande. Auch hängt das so wichtige Wertstrommanagement bei vielen noch im Erprobungsstadium. Hier muss sicher noch viel gearbeitet werden. (Dazu in meiner … Weiterlesen
Eine Studie sagt, dass die Mitarbeiter im administrativen Bereich im Durchschnitt 1 Tag in der Woche in Meetings sitzen und sich darüber hinaus beschweren, dass sie nicht informiert werden. Nach unseren Untersuchungen sitzen die Führungskräfte sogar 2,7 Tage in Besprechungen. Die Sitzungen dauern in mehr als 80% der Fälle 1-2 Stunden. Wir haben Führungskräfte kennengelernt, die bis zu 4,5 Tage … Weiterlesen