WIRTSCHAFT UMDENKEN. GLOBAL. DIGITAL. PRAGMATISCH.
Auch für die Zuschriften zu diesem Business Case 2 möchte ich mich ganz herzlich bedanken! Hier nochmals der Business Case 2: Sie sind Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens und haben eine Lean Initiative gestartet. Nach einem Jahr kommen die Lean Experten auf Sie zu und präsentieren Ihnen folgende Zahlen: Das sind ja erfreuliche Zahlen, die in der nächsten Geschäftsführersitzung vorgestellt werden. … Weiterlesen
Zuerst einmal vielen Dank für die zahlreichen Zuschriften und Lösungsvorschläge! Hier nochmals der Business Case 1: Sie sind im Vorstand eines Unternehmens, das Toaster herstellt. In der Jahresplanung werden Ihnen folgende Ergebnisse präsentiert: Die in den Selbstkosten enthaltenden indirekten Kosten werden auf die jeweiligen Produkte umgelegt und belaufen sich auf 10,00 € pro Stück. Die Wettbewerbsanalyse hat gezeigt, dass die … Weiterlesen
Lean Management und die Kostenrechnung – ein unlösbares Problem?? Ich habe Ihnen heute 2 Business Cases zum Thema Kostenrechnung mitgebracht. Ich würde mich freuen, Ihre Meinung zu hören und all denjenigen, die in dieser Situation sind, gerne helfen. Die Kontaktadresse finden Sie weiter unten im Text oder schreiben Sie mich gerne über LinkedIn an! Business Case 1 Sie sind im … Weiterlesen
In den letzten Monaten scheinen deutsche Firmen aus dem Dornröschen Schlaf zu erwachen und endlich die indirekten und administrativen Prozesse optimieren zu wollen. Wie mir ein Bosch Manager schon mal sagte: „Wir suchen die Cents auf unserem Shopfloor und lassen die Euroscheine auf den Böden der Verwaltung liegen“. So ist es tatsächlich, liebe Vorstände, Geschäftsführer und Inhaber!!!! Lean in den … Weiterlesen
Für mich muss ein Unternehmen wie ein Orchester funktionieren. Alle sind ein Teil des Ganzen und alle müssen die gleiche Partitur spielen, den gleichen Takt Rhythmus einhalten und einem Dirigenten – dem Kunden – folgen. Doch was finden wir in unseren Unternehmen? Ein gutes Unternehmen braucht Zusammenspiel aller Player Die Unternehmen sind meist funktionsorientiert aufgestellt. Jede Funktion organisiert und optimiert … Weiterlesen
Schon wieder steht Weihnachten vor der Tür. Völlig unvorhersehbar. Trotz dieser unplanbaren Unterbrechung Ihres normalen Alltags, wünschen wir Ihnen, dass Sie über die Weihnachtstage die Ruhe finden um mal wieder „herunterzukommen“ und zu entspannen. Geben Sie den Menschen, die Sie lieben, also Ihrer Familie und Ihren Freunden, Ihr wertvollstes Gut– Ihre Zeit. Legen Sie den Laptop beiseite. Ja, das Smartphone … Weiterlesen
Veränderungen sind eine harte Nuss. Sind Sie eine Führungskraft, die etwas verändern möchte??? Und, haben Sie es geschafft??? Oder sind Sie gescheitert und die Organisation hat Ihnen gezeigt, welches Beharrungsvermögen sie hat? Veränderungen durchsetzen ist ein schweres Geschäft!!! Weil Veränderungen den Menschen Angst machen, sie Veränderungen nicht wollen und ihnen das Neue suspekt ist. Natürlich können Sie Veränderungen anordnen und … Weiterlesen